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  纵观当今的石墨模具行业，客户因为交货期延长而退单的情况屡见不鲜，这无疑增加了公司的损失，经销商被夹在厂家和客户之间，非常无奈和尴尬，甚至引发很多矛盾。

  可见，交货时间问题是影响公司发展的重要因素。业内人士表示，延迟交货时间的原因主要有两个，即生产时间的延迟和物流水平的制约。其中，得益于近年来日益便利的交通，物流不再是大问题。影响交货期的真正原因是产物生产时间过长。那么，国内十大品牌石墨模具应该如何缩短交货期呢？

制定科学的生产流程。

  据专家介绍，石墨模具的生产流程包括订单受理、计划流程、车间生产、调试包装、配送发货。所以在规划石墨模具的工艺时，生产批次、生产车间的选择、原材料的获取、定制数据的录入、交付前石墨模具的安装调试、包装的确认、物流配送等。，都有明确的开始时间和完成时间的规定和详细的实施方案。这使得各个环节之间的连接更快，不需要不必要的更换工作。

建立合理的绩效管理。

  另外，石墨模具在公司管理上也应该有自己的独到之处。通过科学合理的绩效管理，提高员工的工作效率，鼓励员工提出建议或意见，使公司得到更好的改善。一位石墨模具十大品牌的员工表示，“我们员工提出的好建议，公司都会采纳。如果能做出一些有用的小发明，公司会帮我们申请专利，给我们发奖金，所以我们经常下班后聚在一起，讨论如何更快更好地完成额定的工作。”

升级技术以提高生产效率

  据了解，国内石墨模具十大品牌中有部分采用先进品牌，进入市场时带来进口石墨模具生产设备、多名石墨模具R&D和设计工程师及其国外成熟技术。同时，石墨模具还积极更新*新型数控生产设备。先进的生产设备加快了生产速度，经验丰富的工程师和成熟的技术大大降低了石墨模具生产过程中出错的概率。

  近年来，消费者对效率的要求越来越高，这对定制石墨模具是一个很大的挑战。但一直以来，石墨模具行业挑战与机遇并存，缩短交货期将成为石墨模具十大品牌竞争力提升的关键。