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     为了使一个公司能够以低成本快速生产高质量的定制产物，它必须拥有模块化设计的预制组件，这些组件可以配备各种最终产物或服务。标准化备件的定制不仅可以增强产物的多样化，还可以降低制造成本，促进产物研发新的升级设计方案和变形设计方案的推广。大规模定制是指公司满足了大量客户个性化定制的要求，也保证了公司的生产，从而增加了公司的利润空间，在很多方面建立了更多的利润。在这整个过程中，公司要与时俱进，改善制造的局限性，寻求颠覆性的创新和提升，树立真正实用的大规模定制意识。考虑到客户日益突出的人性化需求，我们应该在市场需求上占据主动。  

    随后，石墨坩埚销售市场的人性化要求日益突出，商品的反标准化越来越重要。可见制造业发展趋势已经进入冷消费时期。石墨坩埚制造业要想获得更高的附加值，必须更加注重科技创新。

    技术低的第四个缺陷是商品单一。由于技术含量低，新产物开放后其他人很容易模仿，这使得一些经营者在模仿和发布更新产物的整个过程中不断改进。这些改装的产物比原来的新产物更吸引人。因此，在1911年的这一轮信息管理革命中，公司必须根据自主创新，不断提高商品的科技含量，扩大公司服务的范围，提高公司的服务水平，从而推动制造业的快速发展。一个公司也需要严格的质量控制，逐步探索多元化发展趋势的对策，才能提高自己的知名品牌，稳步发展。为了满足人性化的要求，必须进行工业化生产制造。目前，制造业最常见的解决方案是选择模块化设计的精益生产模式。根据控制模块组成的转换，装饰吊顶公司考虑了客户的人性化要求。模块化设计建立后，应用较多的零件可以标准化制造，可以按照生产线提前批量生产。

    目前制造业的发展趋势刚刚开始走向成熟，但是由于原材料的限制，原材料价格的不断上涨导致制造业利润严重下滑。随着制造业越来越透明，原材料价格的上涨违背了时代顾客的意愿。可以说制造业已经进入微利时期。即使利润下降早已是不争的客观事实，但公司在盈利能力下降的时期，在未来的发展方向上保障人的利润也是不争的事实。

    如何推进自主创新，提高公司的技术创新能力和竞争优势，推动制造业从劳动密集型制造向智力密集型制造转变；如何深化转换体制，破除缺陷，创造优势，促进公司身心健康的可持续发展趋势，是中国公司的必然选择。不考虑商品文化，自主创新无疑是随着原材料的不断增长和商品透明度的不断提高，开辟制造业新领域的产物。